供应链质量控制

协同研发、创新，共同打造供应链质量管理体系。

与供应商构建全天候的供应伙伴关系，将以产品为中心的供求关系将渐渐变成以服务为中心的供求关系。

加强对供应链顾客需求的研究，以此质量改进的起点 为了使顾客满意。必须不间断地广泛收集、获取顾客的需求信息，缩小与顾客之间的“质量差距”。

充分共享并重视质量信息，对动态的过程参数进行有效的分析，紧密地结合状态的识别、诊断与控制。

对供应商进行有效的管理。打造先进制造模式下的供应链质量管理知识体系，加强对供应商和外协厂家的选择和质量协同管理。

持续改善供应链上的组织和人员素质的培养与提升，和谐的组织和高效的员工是成功实现全面供应链质量管理的保证。

零缺陷”质量管理意识与管理目标设定，卓越的质量表现；构建零缺陷设计、制造、管理、信息等流程，以及培养获得供应管理信息的能力。